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公司新聞

【管理層培訓】系列之贏(yíng)在執行

      

      企業(yè)培訓是企業(yè)提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jì)效和對組織的貢獻有計劃、系統的培養和訓練活動(dòng)。目標在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

      董事長(cháng)認為培訓是培育和形成共同的價(jià)值觀(guān)、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作,管理人員要善于培養他人,包括自己,在培養下屬的同時(shí)也是在培養自己。

      從本月10日開(kāi)始,管理層培訓正式拉開(kāi)了帷幕,培訓課程共分為五項內容:贏(yíng)在執行、時(shí)間管理、有效溝通、員工激勵、職業(yè)素養。旨在全面提升公司管理人員的綜合管理能力,拓寬領(lǐng)導干部的視野、改善知識結構,加強管理人員的決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力。


第一課  贏(yíng)在執行

      
       執行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵,只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動(dòng)全體員工的積極性,管理執行力就一定會(huì )得到最大的發(fā)揮。事實(shí)上,企業(yè)并不缺乏偉大的戰略思想,缺乏的是有效的執行。然而,團隊執行力的高低往往取決于公司的中堅力量,團隊(部門(mén))的執行力是企業(yè)執行力的核心,因其既能把目標變成績(jì)效,又能教導培養塑造員工的職業(yè)習慣。因此如何鑄造高效的執行力就成了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)面臨的首要問(wèn)題,那么高效的執行力應該具備什么樣的心態(tài)呢?

忠誠積極

      忠誠不是對上級個(gè)人的忠誠,而是對自己企業(yè)事業(yè)的忠誠。忠誠是所有企業(yè)員工必備的職業(yè)素養,是企業(yè)員工的職業(yè)素養與個(gè)人操守的集中體現。

勇?lián)熑?/strong>

      責任是對自己所負使命的忠誠和信守,是對自己工作出色地完成,責任就是忘我的堅守,責任就是人性的升華。培養為事情結果負責的精神,少些抱怨,少些指責,有接受別人批評的心胸和勇氣。

服從意識

      不找不行的理由,只找能行的辦法。積極主動(dòng)地去完成領(lǐng)導安排的工作,學(xué)會(huì )換位思考,擺正自己的位置。接受現實(shí),嚴酷的現實(shí)正是學(xué)習成長(cháng)的好機會(huì )。要有一顆感恩的心。

敬業(yè)愛(ài)崗

      保持一顆樂(lè )觀(guān)的是心態(tài),用行動(dòng)影響心情,心懷感激,學(xué)會(huì )自我激勵。修煉一顆光明心,善待職業(yè),職業(yè)才能善待你。

知名講師剖析執行力的重要性

專(zhuān)注


      曾有一位跨國公司的CEO對培訓有這樣的評價(jià):“培訓對于企業(yè)來(lái)講確實(shí)投入很大,但是企業(yè)如果不培訓則損失更大?!敝袊灿芯涔旁?huà):“逆水行舟,不進(jìn)則退?!闭缫粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程也是持續學(xué)習的過(guò)程。



  



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